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Descripción
Mapa Mental por Valeria Fontes Monroy, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Valeria Fontes Monroy
hace alrededor de 8 años
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La motivación y
el desempeño
- Naturaleza de la motivación
- Engloba fuerzas
psicológicas
dentro de una
persona que
determina la
dirección de su
conducta, esfuerzo
y persistencia en
la organización
- Los admin. motivan
a la gente para que
contribuya con sus
recursos en la
organización
- Engloba fuerzas
psicológicas
dentro de una
persona que
determina la
dirección de su
conducta, esfuerzo
y persistencia en
la organización
- Teoría de las expectativas
- Los administradores pueden promover altos
niveles altos niveles de motivación en sus
organizaciones si dan pasos para que las
expectativas sean altas, de que su valor
instrumental sea alto y de que su valencia sea
alto.
- Los administradores pueden promover altos
niveles altos niveles de motivación en sus
organizaciones si dan pasos para que las
expectativas sean altas, de que su valor
instrumental sea alto y de que su valencia sea
alto.
- Teoría de las necesidades
- Para motivar la
fuerza laboral, éstos
deben determinar
cuales son las
necesidades que la
gente trata de
satisfacer en la
organización y luego
verificarlo
- Para motivar la
fuerza laboral, éstos
deben determinar
cuales son las
necesidades que la
gente trata de
satisfacer en la
organización y luego
verificarlo
- Teoría de la equidad
- Los administradores pueden
promover altos niveles altos
niveles de motivación si la gente
percibe que hay equidad en la
organización o los resultados son
proporcionales a los aportes que
se hacen.
- Los administradores pueden
promover altos niveles altos
niveles de motivación si la gente
percibe que hay equidad en la
organización o los resultados son
proporcionales a los aportes que
se hacen.
- Teoría de la
Fijación de metas
- Procuran que la gente luche por
alcanzar metas especificas y difíciles, es
importante que la gente acepte las
metas, se comprometan a ella.
- Procuran que la gente luche por
alcanzar metas especificas y difíciles, es
importante que la gente acepte las
metas, se comprometan a ella.
- Teorías del Aprendizaje
- Los
administradores
pueden motivar a
la gente en un alto
en un alto
desempeño si
emplea el
reforzamiento
positivo o negativo
- La social sugiere
que la gente puede
ser motivad
también al observar
la actuación de
otros ,tras el
autorreforzamiento
y eficacia personal
- Los
administradores
pueden motivar a
la gente en un alto
en un alto
desempeño si
emplea el
reforzamiento
positivo o negativo
- Pago y Motivación
- Debe
basarse en
el
desempeño
- Los planes de pago por
méritos pueden diseñarse
a partir de la actuación del
individuo, grupo u
organización y adoptar la
forma de incrementos de
sueldos o abonos
- Debe
basarse en
el
desempeño
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