Es un proceso continuo que toma referencia, los productos , servicios o procesos de trabajo de las empresas lideres con el fin de realizar mejoras e implementarlas
BENHMARKING: Es un proceso continuo que toma
referencia, los productos , servicios o procesos de trabajo
de las empresas lideres con el fin de realizar mejoras e
implementarlas
Adaptar metodos y técnicas en nuestra
empresa, con el fin de alcanzar un nivel alto
de competitividad.
OUTSOURCING: consiste en la contratacion de servicios
profesionales externo en apoyo a la gestion en la empresa
BENEFICIOS: facilita el acceso a la contratación
de expertos especializados en el servicio de
forma rápida y flexible.
EMPODERAMIENTO: Permite desarrollar de forma personal la
confianza y seguridad desarrollando capacidades, potencial y
responsabilidad en acciones.
Implementar esta filosofía trae beneficios en el
talento humano los cuales ayudan a que la
empresa prospere.
TQM (TOTAL QUALYTY MANGEMENT) y/o Gestion de la calidad Total, hace
que la empresa pueda aumentar la eficia en la produción, con una mejora
continua en los procesos internos, esta metodologia por su eficacia es la
mas adoptada por las empresas
JUST IN TIME:Este programa de trabajo lo constituyen equipos humanos de siete personas, que se agrupan
voluntariamente y se reúnen periódicamente para estudiar, proponer e implementar mejoras en su
área de trabajo. Sistema Justo a Tiempo Más tarde se vio la necesidad de estructurar la empresa de
manera que se mejoraran los procesos de cara al cliente
SIX SIGMA: Es un metodo basado en datos que examina los procesos,
repetitivos de las empresas, tiene por objetivo llevar la calidad hasta niveles
cercanos a la perfección con 5 fases como son: Definir, Medir, Analizar,
Mejorar, Control.