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Administración
Estratégica de
Proyectos y Procesos
- Proceso
- Actividades relacionadas para cumplir un objetivo
- Continuos
- Estabilidad
- Diagramas de Flujo
- Mapeo de procesos
- Identificar procesos deficientes
- Mapa AS IS
- Proceso como es
- Proceso como es
- Analizar deficiencias y áreas de oportunidad
- Map TO BE
- Proceso mejorado
- Proceso mejorado
- Implementar mejoras
- Identificar procesos deficientes
- Descripción de un proceso
- Diagrama macro
- Delinean procesos a nivel global
- Proceso central de negocio
- Sencillo
- Con pocos elementos
- Delinean procesos a nivel global
- Diagrama funcional o
tipo alberca
- Funciones cruzadas
- Mayor detalle
- Tareas a
realizar por
cada unidad
- Funciones cruzadas
- Diagrama de detalle
- Desarrollado por una persona
- A detalle
- Desarrollado por una persona
- Diagrama macro
- Mejora de procesos
- Medida
- Unidades que se emplean para medir
- Interfaces
- Tiempo de la actividad
- Lead Time
- Recursos
asignados en
unidades o horas
- Costo
- Número de pasos
- Número de errores
- Productividad
- Loops
- Interfaces
- Unidades que se emplean para medir
- Indicador
- Parámetro para el avance de mejora de proceso
- Parámetro para el avance de mejora de proceso
- Indicador Inicial
- Valor original o buscado
- Mapa AS IS
- Mapa AS IS
- Valor original o buscado
- Indicador meta
- Valor que se busca obtener
- Map TO BE
- Map TO BE
- Valor que se busca obtener
- Medida
- Actividades relacionadas para cumplir un objetivo
- Proyecto
- Serie de actividades para cumplir un objetivo
- Especificación de un Proyecto
- Problema
- Objetivo
- SMART
- SMART
- Alcance y resultados
- Beneficios esperados
- Equipo
- Cliente
- Equipo
- Cliente del proyecto
- Fechas de inicio y terminación
- Project Team
- Riesgos y acciones preventivas
- Project Manager
- Nombre del Proyecto
- Problema
- Especificación de un Proyecto
- Unico
- Novedoso
- Nuevo
- Temporales
- Cambio
- Diagrama de Gantt
- Esquema visual
- Representación de las actividades
- Duración
- Secuencia
- Duración
- Debe de mostrar:
- Ruta crítica
- Gráfica Estructurada
- Diferentes tipos de secuencias
- Milestone
- Ruta crítica
- Esquema visual
- Ruta Crítica
- Planeación de un Proyecto
- Administrador de Proyectos
- Asignar roles
- Asignar funciones
- Crear diagramas
- Especificación de un Proyecto
- EDT o WBS
- Desglose jerárquico
- Lista Estructurada
- Resultados a entregar
- Pasos
- Escribir objetivo y alcances
- Utilizar las tarjetas de un color
para elegir las actividades
necesarias para llegar al objetivo
- Las tarjetas deben estar escritas en infinitivos
- Juntar actividades similares
- Las tarjetas de este ultimo color se agrupan con sus
actividades y se les pone un titulo representativo
con un color diferente
- Escribir objetivo y alcances
- Desglose jerárquico
- EDT o WBS
- Administrador de Proyectos
- Serie de actividades para cumplir un objetivo
- Coordinar personas y
recursos para entregar
resultados en tiempo y
forma
- Ciclo de vida del proyecto
- Diágnostico
- Mapa del proceso que se quiere mejorar
- Mapa AS IS
- Mapa AS IS
- Mapa del proceso que se quiere mejorar
- Análisis
- Mejoras al proceso en el mapa
- Map TO BE
- Map TO BE
- Mejoras al proceso en el mapa
- Desarrollo
- Poner en operación el nuevo proceso
- Proceso mejorado
- Proceso mejorado
- Poner en operación el nuevo proceso
- Piloto
- Reporte de pruebas
- Despliegue o "GO LIVE"
- Despliegue o "GO LIVE"
- Reporte de pruebas
- Diágnostico
- Ciclo de vida del proyecto
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