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Description
Mind Map by lizbeth patricia camaño gomez, updated more than 1 year ago
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Created by lizbeth patricia camaño gomez
over 3 years ago
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BIMBO
- Empresa de panificación que fue fundada en el año 1945 en México por Lorenzo Servitje y otros socios. En un principio producían pan
tostado, pan grande y pequeño, actualmente tiene una línea de productos más amplia, cuenta con 214 panaderías y hace presencia en 34
países.
- Análisis de mercado
- Segmento De Mercado
- Competidores Directos
- 4 P's
- Objetivos
- General
- Analizar y evidenciar las estrategias empresariales
de Bimbo a partir del marketing mix y su relación
con las necesidades del mercado global, para
comprender su posicionamiento como marca y su
impacto en la Responsabilidad Social Empresarial.
- Analizar y evidenciar las estrategias empresariales
de Bimbo a partir del marketing mix y su relación
con las necesidades del mercado global, para
comprender su posicionamiento como marca y su
impacto en la Responsabilidad Social Empresarial.
- Específicos
- 3.Evaluar el impacto de la
Responsabilidad Social Empresarial de
Bimbo en su posicionamiento como
marca y en la percepción de los
consumidores, mediante el análisis de
sus acciones y programas en los pilares
de bienestar, medio ambiente,
comunidad y colaboradores.
- Tiene como impacto el generar el desarrollo
comunitario, económico y ambiental. Apoyando
actividades encaminadas a incorporar el compromiso
social a favor de las comunidades vulnerables, y va en
busca de programas que apoyan el medio ambiente, la
educación, la cultura, la salud y nutrición de la
sociedad. Desde la percepción del consumidor tiene
como impacto, influir en su educación alimenticia.
- Tiene como impacto el generar el desarrollo
comunitario, económico y ambiental. Apoyando
actividades encaminadas a incorporar el compromiso
social a favor de las comunidades vulnerables, y va en
busca de programas que apoyan el medio ambiente, la
educación, la cultura, la salud y nutrición de la
sociedad. Desde la percepción del consumidor tiene
como impacto, influir en su educación alimenticia.
- 1. Identificar las estrategias
empresariales implementadas por
Bimbo en cada una de las cuatro P's del
Marketing Mix: producto, precio, plaza y
promoción, para los productos de pan
empacado.
- Estrategias empleadas en su producto: “Desarrollan productos sabrosos,
saludables e innovadores”, el escuchar a los clientes los ayuda definir lo
que ellos están necesitando, enfocado el producto es su contribución a la
nutrición, su fabricación y se distribuyen en espacios fresco y limpios.
- Estrategias empleadas en la plaza: “Llegan cada día a más consumidores”
su capacidad es llegar a los puntos de venta más retirados, ha logrado
colocar sus productos a distancias mínimas de su consumidor.
- Estrategias empleadas en la promoción de sus productos: estrategias publicitarias
van dirigidas a las masas desde medios de comunicación como la televisión, canales
nacionales, vallas publicitarias e internet desde las páginas oficiales de Bimbo.
- Estrategia empleada en su precio: consiste en dejar los precios un poco más alto que los de
competencia esto con el fin de que el cliente se haga la idea de que los productos ofrecidos
son de mejor calidad, mostrando así, buena calidad y buen precio en cuanto al producto.
- Estrategias empleadas en su producto: “Desarrollan productos sabrosos,
saludables e innovadores”, el escuchar a los clientes los ayuda definir lo
que ellos están necesitando, enfocado el producto es su contribución a la
nutrición, su fabricación y se distribuyen en espacios fresco y limpios.
- 2.Analizar la relación entre las
estrategias empresariales de
Bimbo para mezclar su cartera de
productos con la responsabilidad
social que tienen en la compañía.
- La estrategia se ve reflejada en sus productos a través del
uso de ingredientes de calidad, prácticas de producción
sostenibles, promoción del bienestar y salud, y el
compromiso con las comunidades. Garantizando que sus
productos no solo sean de alta calidad, sino que también
sean producidos y comercializados de manera ética y
responsable,
- La estrategia se ve reflejada en sus productos a través del
uso de ingredientes de calidad, prácticas de producción
sostenibles, promoción del bienestar y salud, y el
compromiso con las comunidades. Garantizando que sus
productos no solo sean de alta calidad, sino que también
sean producidos y comercializados de manera ética y
responsable,
- 3.Evaluar el impacto de la
Responsabilidad Social Empresarial de
Bimbo en su posicionamiento como
marca y en la percepción de los
consumidores, mediante el análisis de
sus acciones y programas en los pilares
de bienestar, medio ambiente,
comunidad y colaboradores.
- General
- Plaza
- Precio
- Bimbo cobra
precios un poco
más altos que su
competencia para
que los cliente
reciban una mejor
calidad.
- Producto
- Categorías
- Pan, pan dulce, bollos,
pasteles, galletas,
tortillas, botanas,
confitería y entre
otros productos
empacados
- Entre sus producto destacan:
- Pan empacado, pastelería
de tipo casero, galletas,
dulces, chocolates, botanas
dulces y saladas, tortillas
empacadas de harina y de
maíz, tostadas, cajeta y
comida procesada.
- Pan empacado, pastelería
de tipo casero, galletas,
dulces, chocolates, botanas
dulces y saladas, tortillas
empacadas de harina y de
maíz, tostadas, cajeta y
comida procesada.
- Entre sus producto destacan:
- Pan, pan dulce, bollos,
pasteles, galletas,
tortillas, botanas,
confitería y entre
otros productos
empacados
- Promoción
- Adapta su publicidad a cada
país y promueve un estilo de
vida saludable. Utiliza el osito
Bimbo y a celebres para su
publicidad que se encuentra
en los puntos de venta, donde
busca informar sobre los
productos, incentivar la
compra y posicionar la marca.
- Adapta su publicidad a cada
país y promueve un estilo de
vida saludable. Utiliza el osito
Bimbo y a celebres para su
publicidad que se encuentra
en los puntos de venta, donde
busca informar sobre los
productos, incentivar la
compra y posicionar la marca.
- Categorías
- Bimbo cobra
precios un poco
más altos que su
competencia para
que los cliente
reciban una mejor
calidad.
- Distribuyen sus
productos en
una amplia
variedad e
puntos de venta
en 34 paises
- Precio
- Objetivos
- Es un competidor fuerte en el mercado, debido a su
gran variedad de productos, su gran trayectoria y
crecimiento, no hay empresas que se igualen a su
nivel,
- Ventajas competitivas
- Tiene un buen posicionamiento
dentro del mercado
- Tiene un iderazgo global dentro
de la industria de panificación
- La diversificación geográfica
que mantiene en el mercado.
- Tienes grandes capacidades de
producción extraordinaria
- Su línea de productos son
diversas e innovadoras.
- Mantiene un historial en
integración de compañías.
- Es un ente responsable social
y ambiental.
- Maneja políticas financieras
responsables
- Tiene bases sólidas para el
crecimiento futuro.
- Es una empresa altamente
productiva y humana
- Es una empresa altamente
productiva y humana
- Tiene bases sólidas para el
crecimiento futuro.
- Maneja políticas financieras
responsables
- Es un ente responsable social
y ambiental.
- Mantiene un historial en
integración de compañías.
- Su línea de productos son
diversas e innovadoras.
- Tienes grandes capacidades de
producción extraordinaria
- La diversificación geográfica
que mantiene en el mercado.
- Tiene un iderazgo global dentro
de la industria de panificación
- Tiene un buen posicionamiento
dentro del mercado
- En Colombia sus competidores son:
- Pequeñas panaderías,
panaderías artesanales,
panaderías familiares o de
supermercado, que se
encuentran en varias zonas
de diferentes países
- Comapan
- Santa Clara
- Santa Clara
- Comapan
- Pequeñas panaderías,
panaderías artesanales,
panaderías familiares o de
supermercado, que se
encuentran en varias zonas
de diferentes países
- Ventajas competitivas
- 4 P's
- Basado en datos que le permiten comprender
mejor al público objetivo y satisfacer de
manera efectiva al consumidor.
- Segmentación Geográfica.
- Segmentación
Demográfica
- Segmentación
Psicográfica.
- Segmentación
Conductual.
- Las personas son
influenciadas por
la gran publicidad
- Suele estar muy
familiarizada y se
encuentra en la
mente del
consumidor
- Es tradicional entre
las familias
- Es tradicional entre
las familias
- Suele estar muy
familiarizada y se
encuentra en la
mente del
consumidor
- Las personas son
influenciadas por
la gran publicidad
- Los productos son de variedad,
y va dirigido para todo tipo de
persona
- el consumidor buscan
adquirir un producto de
consumo de alta calidad,
fortificado en
nutrientes, que les
permita tener un fácil
consumo.
- Los
productos
son
de
variedad
- Motivos de compra
- Práctico a la
hora de cocinar
y pueda servir
como merienda
para compartir
- Los
productos
son
de
variedad
- el consumidor buscan
adquirir un producto de
consumo de alta calidad,
fortificado en
nutrientes, que les
permita tener un fácil
consumo.
- Segmentación
Conductual.
- Va dirigido para toda la
familia
- Estratos medios, medio
altos y altos,
- El rango de edad de
consumo para niños
empieza desde los 5 años
y para los adultos pueden
consumirse hasta los 60
años
- El rango de edad de
consumo para niños
empieza desde los 5 años
y para los adultos pueden
consumirse hasta los 60
años
- Estratos medios, medio
altos y altos,
- Segmentación
Psicográfica.
- Mexico es su país de origen
- Se distrubuyen a:
- Países de Centro y Sur
América, Estados Unidos,
Europa, Asia y Oceanía.
- Puede encontrarse en
distintos puntos de ventas
donde se comercializan.
- Puede encontrarse en
distintos puntos de ventas
donde se comercializan.
- Países de Centro y Sur
América, Estados Unidos,
Europa, Asia y Oceanía.
- Se distrubuyen a:
- Segmentación
Demográfica
- Se divide
- Segmentación Geográfica.
- Competidores Directos
- Su participacion en el mercado global en la
industria de la panificación es del 40%
- Es
- Líder en la
industria Latino
Americana y en
Estados Unidos
- Recomendada por sus
productos de consumo de
alta calidad y reconocibles
ante el público
- Importante por su
gran
posicionamiento
como marca, por
sus volúmenes de
producción y de
ventas
- Cuenta
- 1,600 centros de ventas,
alrededor de 3,3 millones de
puntos de ventas, 55,000 rutas y
141,000 colaboladores,
- Cuatro centros de
investigación
- Centra sus áreas en:
- Promoción de
estilo de vida
saludable
- Publicidad y
etiquetado
responsable
- Mejora en el perfil de
nutrientes del portafolio
- Publicidad y etiquetado
responsable
- Publicidad y etiquetado
responsable
- Mejora en el perfil de
nutrientes del portafolio
- Publicidad y
etiquetado
responsable
- Promoción de
estilo de vida
saludable
- Reconocimiento en
Responsabilidad
Social
- Más de
10,000
productos y
100 marcas
- Más de
10,000
productos y
100 marcas
- Centra sus áreas en:
- Elementos claves
- son
- Nuevas tecnologías
- Productividad
- Calidad
- Calidad
- Participación
- Productividad
- Nuevas tecnologías
- son
- Localizados
- en 34 países de
América, Europa,
Asia y África,
- en 34 países de
América, Europa,
Asia y África,
- Cuatro centros de
investigación
- 1,600 centros de ventas,
alrededor de 3,3 millones de
puntos de ventas, 55,000 rutas y
141,000 colaboladores,
- Recomendada por sus
productos de consumo de
alta calidad y reconocibles
ante el público
- Líder en la
industria Latino
Americana y en
Estados Unidos
- Es
- Segmento De Mercado
- Análisis de mercado
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