KAIZEN

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LOGISTICA
Marcela Vargas
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Marcela Vargas
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KAIZEN
  1. El Kaizen como sistema destinado a la mejora continua en los niveles de calidad, productividad, costes, satisfacción, tiempos de los ciclos
    1. El kaizen debe ser enfocado a los efectos de la reducción en los costes logísticos y mejora de sus servicios desde dos puntos de vista:
      1. Mediante la aplicación del kaizen en todas las áreas de la empresa y sus efectos en la logística.
        1. Y mediante la aplicación del kaizen en las operaciones de logística
        2. La Logística Kaizen se enfoca en:
          1. Mejorar la calidad del transporte.
            1. Lograr un suministro “justo a tiempo”.
              1. Reducir los costes relativos al suministro.
                1. Acortar los plazos o tiempos de suministros.
                  1. Reducción del número de proveedores
                  2. El kaizen ha pasado a ser en la actual era de la globalización y aceleración constante de la competitividad

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