Diagnóstico de la situación actual de una organización

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Mapa conceptual referente a un diagnostico organizacional
Elizabeth Garcia
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Saul Hernandez2286
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Elizabeth Garcia
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Diagnóstico de la situación actual de una organización
  1. Es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización o del proceso en función de los resultados que se esperan y que fueron planteados en la misión. Es a la vez una mirada sistémica y contextual, retrospectiva y prospectiva, descriptiva y evaluativa. El diagnóstico situacional de la empresa se realizaría con el propósito de identificar las oportunidades de mejoramiento y las necesidades de fortalecimiento para facilitar el desarrollo de la estrategia general de la empresa: su organización funcional.
    1. Tipos de diagnostico
      1. Especifico
        1. Este tipo de diagnostico se caracteriza por centrarse en procesos concretos
        2. Integral
          1. Este tipo de diagnostico se caracteriza por contener un gran cantidad de variables empresariales a las que se puede aplicar
          2. Diagnostico Financiero
            1. Este tipo de diagnostico se basa en el analisis del balance general, Estado de resultados y las razones financieras
            2. Diagnostico Operativo
              1. Este tipo de diagnostico se centra en contrastar los procesos realizados con los descritos en el manual de procedimientso
            3. Tecnicas de recoleccion de Informacion
              1. Cuestionarios
                1. Un cuestionario es un instrumento de investigación que consiste en una serie de preguntas y otras indicaciones con el propósito de obtener información de los consultados.
                2. Entrevistas
                  1. Conversación que un periodista mantiene con una persona y que está basada en una serie de preguntas o afirmaciones que plantea el entrevistador y sobre las que la persona entrevistada da su respuesta o su opinión.
                  2. Observacion
                    1. Acción de observar o mirar algo o a alguien con mucha atención y detenimiento para adquirir algún conocimiento sobre su comportamiento o sus características.
                  3. Analisis de informacion
                    1. FODA
                      1. El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis 'FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada
                    2. Documentación y control
                      1. No dispone de una herramienta eficaz que permita evaluar, controlar y comparar el desempeño actual de su gestión de una manera sinóptica a través de gráficos y cuadros comparativos.
                        1. Toda la información concerniente al comportamiento de las variables inmersas en el proceso productivo es obtenida de los informe de gestión generados por la Superintendencia de Planificación y Control.
                          1. Se especifica la actuación de la operaciones del proceso las 24 horas del día, en ellos se evidencia los indicadores y las variables más importantes que se encuentran el informe.
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