Psicología del desempeño

Descrição

Evalua a las personas para ciertos puestos
 Marbel Jackelin Villamil
Mapa Mental por Marbel Jackelin Villamil, atualizado more than 1 year ago
 Marbel Jackelin Villamil
Criado por Marbel Jackelin Villamil aproximadamente 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

Psicología del desempeño
  1. Evalúa a cada persona sobre el comportamiento con relación al perfil que ocupa o deberá ocupar, para tomar decisiones.
    1. Para qué sirve?
      1. Detecta necesidades de capacitación Descubre personas claves, encuentra personas para cierto puesto, Motiva a las personas, las retroalimenta, oportunidad para jefe y empleado hablar sobre el puesto, y toma decisiones sobre salarios y promociones.
      2. Qué es?
        1. Problemas comunes
          1. Carencia de normas, criterios subjetivos poco realistas, discrepancias entre evaluador y evaluado, errores del evaluador mala retroalimentación y comunicaciones negativas.
            1. Para evitar estos problemas
              1. Utilizar una adecuada herramienta de información y entrenamiento correcto a los evaluadores.
          2. clasificación?
            1. Características
              1. Los más utilizados
                1. Mide confiabilidad, creatividad, iniciativa
              2. Conductas
                1. Excelentes para el desarrollo de las personas
                  1. Identifica cuando un empleado se aleja de la escala
                2. Resultados
                  1. Popular, se centra en las contribuciones de los empleados en la organización
                    1. Mide la producción, califica el desempeño sobre el cumplimiento de metas
                3. Pasos claves
                  1. Definir el puesto evaluar el desempeño retroalimentar
                  2. Cómo se realiza una entrevista de evaluación
                    1. Solicitar una autoevaluación invitar a la participación demostrar aprecio, minimizar la crítica, intentar cambiar conductas, enfocarse en la solución de problemas, apoyar establecer metas, dar seguimiento diario
                    2. Qué hacer si la evaluación del desempeño no es satisfactoria
                      1. Cambiar el plan de mejora, con instrucciones y orientaciones verbales, comentarios y sugerencias frecuentes, conversaciones formales e informales, informes de evaluación del rendimiento, entrenamiento, advertencias verbales y por escrito
                      2. Realizar un plan de acción
                        1. Analizar el tipo de problema y sus causas, plasmar medidas que pueden ayudar a rectificar el problema.
                        2. La evaluación se divide en dos
                          1. Análisis de rendimiento Análisis del desempeño
                          2. Clases para el éxito dentro de una empresa
                            1. Herramientas instructivo y entrenamiento a evaluadores

                            Semelhante

                            PSICOLOGÍA DEL DESEMPEÑO / SEMANA 2
                            Francisco Perez
                            Psicologia organizacional
                            erick leonel lorenty huacon
                            Evaluación del desempeño
                            Kattya Escobar Paredes
                            Psicología del Desempeño.
                            Stefano Sampedro Pazmiño
                            Psicología del Desempeño
                            Sandra Romoleroux
                            Unidad 1 Psicología del Desempeño
                            Wilson Rosero
                            PSICOLOGÍA DEL DESEMPEÑO Alle, M. (2008)
                            LETTY VANESSA SEGURA ANCHICO
                            PSICOLOGÍA DEL DESEMPEÑO
                            Ely Avilés
                            Evaluación 360º
                            Gabriela Garrido
                            Tecnicas de intervención y tratamiento Psicológico
                            Paula Fusella
                            Psicología del Desempeño
                            Ximena Tomalá