manejo de conflictos

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ERYUIOP
sindroml
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sindroml
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Resumo de Recurso

manejo de conflictos
  1. causas frecuentes de conflictos
    1. acceso a la distribución de recursos
      1. control del poder y la participación
        1. defensa de la identidad
          1. La defensa del estatus o posición social
          2. enfoques principales que definen lo que es un conflicto
            1. enfoque tradicional
              1. anomalo,destructivos,violentos,alteran el orden, no se pueden resolver,hay que eliminarlos
              2. enfoque interrelacional
                1. son parte de la vida cotidiana, no siempre son violentos, son positivos,son constructivos,pueden transformarse
              3. formas de clasificar los conflictos segun
                1. impacto en la sociedad
                  1. primarios:cuando afectan la estructura de distribucion del poder
                    1. secundarios: cuando afectas acuerdos politicos o de intereses entre actores sociales
                    2. ambito territorial
                      1. personales, familiares, comunitarios, locales, nacionales, internacionales
                      2. sintomas
                        1. manifiestos cuando los sintomas del conflicto se observan facilmente
                          1. latentes: cuando estan encubiertos o pueden observarse con claridad
                            1. violentos: cuando incluyen agresión y hostilidad
                          2. conclusion
                            1. los conflictos no nacen de la nada tienen un proceso donde se emplean mas de dos personas aunque no es necesariamente entre personas tambien puede ser con el medio ambiente o el entorno en cuanto a la sociedad , tienen su desarrollo, por el tipo de conflicto tiene sus clasificiones y enfoques, tambien tiene sus niveles y al entorno o personas que lo rodean y que hacen que el conflicto tome tamaño, en un conflicto hay 4 factores ligados que son importantes para poder prevenirlos y estos son: LA FORMACION DEL CONFLICTO, CAMBIO SOCIAL, TRANSFORMACION DEL CONFLICTO, CONFLICTO VIOLENTO. AL CONOCER ESTOS ASPECTOS ES MAS FACIL PREVENIR UN CONFLICTO :).
                            2. EMMANUEL RIZO HIPOLITO

                              Semelhante

                              El Conflicto Organizacional
                              Marco Chavez
                              Estrategia para promover la confianza en el trabajo en equipo
                              JUAN W. PELAEZ AVALOS
                              ETAPAS DEL CONFLICTO
                              Blan Garcia
                              Relaciones laborales y conflictos laborales
                              obircse_vivo777
                              HABILIDADES PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS
                              WILLIAMS BADILLO JIMENEZ
                              Herramientas para el Manejo de Conflictos
                              Alejandro Ramos Guerra
                              Conflicto Organizacional
                              JULIO EDEN
                              Estrategia para promover la confianza en el trabajo en equipo
                              JUAN W. PELAEZ AVALOS
                              El Conflicto Organizacional
                              Yesika Julieth Hadechini Tamara
                              El Conflicto Organizacional
                              maria murillo olaya
                              Conflicto Organizacional
                              Lina Marcela Saenz Reyes