Leitungssysteme

Descrição

Abschlussprüfung Ausbildung Informatikkaufmann (LF2: Geschäftsprozesse und betriebliche Organisation) Mapa Mental sobre Leitungssysteme, criado por Sascha Dames em 25-03-2014.
Sascha Dames
Mapa Mental por Sascha Dames, atualizado more than 1 year ago
Sascha Dames
Criado por Sascha Dames mais de 10 anos atrás
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Resumo de Recurso

Leitungssysteme
  1. Einliniensystem

    Anotações:

    • jede Stelle hat nur genau eine übergeordnete Stelle
    1. Vorteile
      1. klare Zuständigkeit
        1. Überschaubarkeit, einfache Beziehungsstruktur
        2. Nachteile
          1. lange Informationswege
            1. Überlastung der höheren Instanz möglich
              1. zahlreiche Schnittstellen -> Übermittlungsfehler
                1. mangelnde Flexibilität
              2. Mehrliniensystem

                Anotações:

                • eine Stelle erhält Wiesungen von mehreren übergeordneten Stellen
                1. Vorteile
                  1. Mitarbeiter können flexibel eingesetzt werden
                    1. Spezialisierung durch Funktionssteigerung möglich
                      1. Betonung der Fachautorität
                      2. Nachteile
                        1. Problem der Abgrenzung von Zuständigkeiten
                          1. Mitarbeiter können überfordert werden
                        2. Stabliniensystem

                          Anotações:

                          • Stabstellen haben eine Beratungsfunktion und entlasten die Leitungssysteme
                          1. Vorteile
                            1. Entlastung und bessere Beratung der Instanzen mit Stabstellen
                            2. Nachteile
                              1. lange Informations- und Weisungswege
                                1. Kompetenz-Konflikte der Stabstellen mit anderen Instanzen sind möglich
                              2. Matrixorganisation
                                1. Nachteile
                                  1. Streitigkeiten in der Zuständigkeit und dem Einsatz der Mitarbeiter
                                    1. keine Glecihverteilung der Aufgaben
                                    2. Vorteile
                                      1. Ergebnis wird durch Kernkompetenzen verbessert
                                        1. Förderung der Teamförderung
                                          1. Unterstützt Produkt- und Geschäftsprozessorientierung

                                        Semelhante

                                        Informationsbeschaffungsmethoden
                                        Sascha Dames
                                        Definition Organisation
                                        Sascha Dames
                                        Aufgabenanalyse
                                        Sascha Dames
                                        Stellenbildung
                                        Sascha Dames
                                        Stellenbeschreibung /-ausschreibung
                                        Sascha Dames
                                        Balken- und Netzplantechnik
                                        Sascha Dames
                                        Grundbegriffe
                                        Sascha Dames
                                        IST-Analyse
                                        Sascha Dames
                                        Wirtschaftskreisläufe
                                        Sascha Dames
                                        Die Lernfelder 1-5
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                                        Rahmenplan
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