La motivación y el desempeño

Descrição

Capítulo 13
Valeria Fontes Monroy
Mapa Mental por Valeria Fontes Monroy, atualizado more than 1 year ago
Valeria Fontes Monroy
Criado por Valeria Fontes Monroy aproximadamente 8 anos atrás
17
0

Resumo de Recurso

La motivación y el desempeño
  1. Naturaleza de la motivación
    1. Engloba fuerzas psicológicas dentro de una persona que determina la dirección de su conducta, esfuerzo y persistencia en la organización
      1. Los admin. motivan a la gente para que contribuya con sus recursos en la organización
      2. Teoría de las expectativas
        1. Los administradores pueden promover altos niveles altos niveles de motivación en sus organizaciones si dan pasos para que las expectativas sean altas, de que su valor instrumental sea alto y de que su valencia sea alto.
        2. Teoría de las necesidades
          1. Para motivar la fuerza laboral, éstos deben determinar cuales son las necesidades que la gente trata de satisfacer en la organización y luego verificarlo
          2. Teoría de la equidad
            1. Los administradores pueden promover altos niveles altos niveles de motivación si la gente percibe que hay equidad en la organización o los resultados son proporcionales a los aportes que se hacen.
            2. Teoría de la Fijación de metas
              1. Procuran que la gente luche por alcanzar metas especificas y difíciles, es importante que la gente acepte las metas, se comprometan a ella.
              2. Teorías del Aprendizaje
                1. Los administradores pueden motivar a la gente en un alto en un alto desempeño si emplea el reforzamiento positivo o negativo
                  1. La social sugiere que la gente puede ser motivad también al observar la actuación de otros ,tras el autorreforzamiento y eficacia personal
                  2. Pago y Motivación
                    1. Debe basarse en el desempeño
                      1. Los planes de pago por méritos pueden diseñarse a partir de la actuación del individuo, grupo u organización y adoptar la forma de incrementos de sueldos o abonos

                      Semelhante

                      MOTIVACIÓN Y RENDIMIENTO Capítulo 13
                      FER NOVA
                      GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Capítulo 12
                      FER NOVA
                      Grupos y Equipos Efectivos
                      Valeria Fontes Monroy
                      Administración de la Estructura de la organización
                      Valeria Fontes Monroy
                      Administración y la toma de decisiones
                      Valeria Fontes Monroy
                      La administración de recursos Humanos
                      Valeria Fontes Monroy
                      seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
                      hcoloradocruz39
                      Motivación y desempeño
                      Erick Partida
                      SELECCIÓN DE PERSONAL
                      carolinadelgado1
                      Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                      Sofía Marin
                      Reclutamiento del Personal
                      santiago06_