Engloba fuerzas
psicológicas
dentro de una
persona que
determina la
dirección de su
conducta, esfuerzo
y persistencia en
la organización
Los admin. motivan
a la gente para que
contribuya con sus
recursos en la
organización
Teoría de las expectativas
Los administradores pueden promover altos
niveles altos niveles de motivación en sus
organizaciones si dan pasos para que las
expectativas sean altas, de que su valor
instrumental sea alto y de que su valencia sea
alto.
Teoría de las necesidades
Para motivar la
fuerza laboral, éstos
deben determinar
cuales son las
necesidades que la
gente trata de
satisfacer en la
organización y luego
verificarlo
Teoría de la equidad
Los administradores pueden
promover altos niveles altos
niveles de motivación si la gente
percibe que hay equidad en la
organización o los resultados son
proporcionales a los aportes que
se hacen.
Teoría de la
Fijación de metas
Procuran que la gente luche por
alcanzar metas especificas y difíciles, es
importante que la gente acepte las
metas, se comprometan a ella.
Teorías del Aprendizaje
Los
administradores
pueden motivar a
la gente en un alto
en un alto
desempeño si
emplea el
reforzamiento
positivo o negativo
La social sugiere
que la gente puede
ser motivad
también al observar
la actuación de
otros ,tras el
autorreforzamiento
y eficacia personal
Pago y Motivación
Debe
basarse en
el
desempeño
Los planes de pago por
méritos pueden diseñarse
a partir de la actuación del
individuo, grupo u
organización y adoptar la
forma de incrementos de
sueldos o abonos