Pregunta 1
Pregunta
1.- La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Pregunta 2
Pregunta
Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen es el logotipo, eslogan, y la distribución de espacio entre los edificios
Pregunta 3
Pregunta
El eslogan transmite sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc
Pregunta 4
Pregunta
La distribución de espacio entre los edificios se da mediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
Pregunta 5
Pregunta
Una de las funciones de la cultura corporativa es brindar una identidad a la organización
Pregunta 6
Pregunta
Generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización es parte de las funciones de la cultura corporativa
Pregunta 7
Pregunta
El factor interno y el factor externo son elementos que componen la cultura corporativa
Pregunta 8
Pregunta
El factor externo forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
Pregunta 9
Pregunta
El factor interno esta conformada por cuatro puntos importantes que son: Fundadores, Valores, Normas y Elementos humanos
Pregunta 10
Pregunta
Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización es una de las funciones de la cultura corporativa
Pregunta 11
Pregunta
La adaptación y la Cohesión son funciones de la cultura corporativa
Pregunta 12
Pregunta
¿Cuantos tipos de cultura hay?
Pregunta 13
Pregunta
¿Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial ?
Respuesta
-
La cultura del poder
-
La cultura de la función
Pregunta 14
Pregunta
¿Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional ?
Respuesta
-
La cultura de la función
-
La cultura de la persona
Pregunta 15
Pregunta
¿Es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores?
Respuesta
-
La cultura del poder
-
La cultura de la tarea
Pregunta 16
Pregunta
La cultura de la función es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional
Pregunta 17
Pregunta
La cultura de la persona se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan
Pregunta 18
Pregunta
EL MODELO DE SISTEMA DE CAMBIO DEPENDE DE SEIS VARIABLES (*Personas *Cultura *Tarea *Diseño
*Estrategia *Desarrollo Organizaciónal )
Pregunta 19
Pregunta
El Efecto iceberg se caracteriza por el 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo (formal)o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma
Pregunta 20
Pregunta
El elemento humano Contribuye a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa
Pregunta 21
Pregunta
Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser
Respuesta
-
Las normas
-
Elementos humanos
Pregunta 22
Pregunta
cuantos niveles existen de los Fundamentos de la Cultura corporativa
Pregunta 23
Pregunta
Es un nivel de la cultura corporativa que está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas
Pregunta 24
Pregunta
Este nivel es el más visible de la cultura corporativa e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización, producciones artísticas y en definitiva, todos aquellos elementos que podemos captar con nuestros sentidos.
Pregunta 25
Pregunta
Es un factor interno de la cultura corporativa que consiste en las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa