ISO 9001:2015

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Mapa mental de la ISO 9001:2015 comparando algunos numerales con la ISO 9001:2008
José Lúquez Serna
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José Lúquez Serna
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ISO 9001:2015
  1. Objetivo
    1. Aumentar la satisfacción del cliente, gracias a los procesos de mejora continua.
    2. 4.3 Alcance del SGC
      1. No se encuentra en la versión ISO 9001:2008
      2. 5.2 Política de calidad
        1. 5.3 en la ISO 9001:2008
          1. Además de explicar cómo debe ser la política de calidad, también muestra cómo se debe comunicar a los miembros de la organización
        2. 6.2 Objetivos de calidad
          1. 5.4.1 en la ISO 9001:2008
            1. Se especifica en mayor medida cuáles son las características con las que debe contar los objetivos de calidad
          2. 7.2 Competencia
            1. 6.2.2 en la ISO 9001:2008
              1. Se encuentra separada de formación y toma de conciencia. También aparece una nota en el que se da un ejemplo de las acciones aplicables
            2. 7.4 Comunicación
              1. 5.5.3 en la ISO 9001:2008
                1. La comunicación se encuentra separada de la Responsabilidad y la Autoridad. Están explicitas las preguntas a responder para asegurar una buena comunicación
              2. 8.1 Planificación y control operacional
                1. 7.1 en la ISO 9001:2008
                  1. La planificación ya no está enfocada en el producto, sino en la operación, sobre la cual también se planifica
                2. 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
                  1. 8.2 en la ISO 9001:2018
                    1. La evaluación del desempeño es más completo, se dan pautas de cómo y cuándo se dan los procesos de seguimiento, medición y análisis
                  2. 9.2 Auditoría interna
                    1. 8.2.2 en la ISO 9001:2008
                      1. Son similares aunque en la del 2015 se especifican por inciso cada uno de los puntos a tener en cuenta
                    2. 10.2 No conformidad y acción correctiva
                      1. 8.3 en la ISO 9001:2008
                        1. Se suma como aspecto importante que se debe hacer frente a la no conformidad; también la norma es específica en eliminar desde la raíz la no conformidad, al igual que la revisión de los riesgos y oportunidades identificados en el proceso de planificación
                      2. Mejora continua
                        1. 8.5.1 en la ISO 9001:2008
                          1. La mejora continua no se hace con base en las políticas, objetivos y la auditoría, sino en los análisis de datos, evaluaciones y revisiones de la alta gerencia
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