Planung, Durchführung und Kontrolle der Versorgung der internen Kunden mit
Fertigungsmaterialien wie Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe, Baugruppen,
Handelsware in quantitativer und terminlicher (örtlicher) Hinsicht
Disposition im engeren Sinn bedeutet das Verfügen und Anordnen über die Materialbestellung
Verantwortlich für
die Ermittlung
Des Bedarfs
Der Bedarfszeitpunkte
Der benötigten Mengen
Sowie der z.B. von der Fertigung geforderten Termine
Die von der Disposition ermittelten Mengen gehen an den Einkauf weiter, der diese in einen Lieferauftrag umsetzt
Aufgaben
Planung der Bedarfs- und Bestellmengen
Planung der optimalen Bestellmenge und der Bestelltermine
Vermeidung dispositionsbedingter Fehlmengenkosten
Normung und Typisierung der Materialbestände
Zusammenarbeit mit Einkauf, Produktion, Qualitätssicherung, Vertrieb
Voraussetzungen
Zuverlässige Bedarfsermittlung
Genaue Bestandsführung und Bestandsmeldung
Stetige Terminkontrolle
Kenntnisse über Markt (wer kann was ?) und Logistik
Kenntnisse über Produktpalette bzw. Sortiment (Beratungsfunktion)
Beachtung der Gesamtversorgungskosten
Probleme
Verbrauchsschwankungen
Mangelhafte Qualität der Ware (Mängelrüge)
Mangelnde Liefertermintreue (Terminverfolgung
Rahmen-/Abrufverträge vom Einkauf noch nicht abgeschlossen
Lagerbestand, Kapitalbindung
Servicegrad, Lieferbereitschaft
Kostenverrechnung
Ziele
Kapitalbindungskosten, Lagerkosten, Handlingskosten (Lagerhaltungskosten) zu reduzieren
Fehlmengenkosten zu vermeiden
und dabei einen erforderlichen Servicegrad, eine angemessene Lieferbereitschaft zu gewährleisten