Sowohl bei der verbauchs- als auch bei der plangesteuerten Disposition
geht es darum, Bedarfsmengen und Bedarfstermine in Bestellmengen und
Bestelltermine umzuwandeln
Ziele
Sicherstellung einer hohen Lieferbereitschaft (Sicherheitsbestand)
Minimale Kapitalbindung in den Lagervorräten
Niedrige Gesamtkosten für die Materialbereitstellung (Kosten der Beschaffung und Lagerhaltung)
--> Zielkonflikte <--
Wann soll bestellt werden ?
Rechtzeitige Veranlassung der Bestellung aller Lagerartikel sowie
der nicht am Lager geführten Artikel (Aufgabe der Terminrechnung)
Wie viel soll bestellt werden ?
Um die Bestell- und Lagerhaltungskosten zu minimieren, sollten Bestellungen
in wirtschaftlichen Losgrößen festgelegt werden, wobei Preis-Mengen-Staffeln
zu berücksichtigen sind (Aufgabe der Bestellmengenrechnung)
In manchen Fällen kann an die Stelle einer Bestandsfortschreibung eine einfache Sichtprüfung
der Bestände mit anschließender Entscheidung über Nachbestellungen treten
Der Disponent entscheidet ausgehend von seiner Erfahrung, ob neu bestellt werden muss
Es ist ein einfaches Verfahren mit geringem Aufwand. Allerdings darf hinsichtlich der Genauigkeit
kein zu hoher Maßstab angelegt werden