Dispositionsverfahren(9)

Descrição

3 - Betriebswirtschaftliche Steuerung (Bedarfsermittlung und Disposition) Mapa Mental sobre Dispositionsverfahren(9), criado por Budd9r em 05-10-2013.
Budd9r
Mapa Mental por Budd9r, atualizado more than 1 year ago
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Resumo de Recurso

Dispositionsverfahren(9)
  1. Mengen und Zeiten
    1. Sowohl bei der verbauchs- als auch bei der plangesteuerten Disposition geht es darum, Bedarfsmengen und Bedarfstermine in Bestellmengen und Bestelltermine umzuwandeln
    2. Ziele
      1. Sicherstellung einer hohen Lieferbereitschaft (Sicherheitsbestand)
        1. Minimale Kapitalbindung in den Lagervorräten
          1. Niedrige Gesamtkosten für die Materialbereitstellung (Kosten der Beschaffung und Lagerhaltung)
            1. --> Zielkonflikte <--
            2. Wann soll bestellt werden ?
              1. Rechtzeitige Veranlassung der Bestellung aller Lagerartikel sowie der nicht am Lager geführten Artikel (Aufgabe der Terminrechnung)
              2. Wie viel soll bestellt werden ?
                1. Um die Bestell- und Lagerhaltungskosten zu minimieren, sollten Bestellungen in wirtschaftlichen Losgrößen festgelegt werden, wobei Preis-Mengen-Staffeln zu berücksichtigen sind (Aufgabe der Bestellmengenrechnung)
                2. 1. Auftragsgesteuerte Disposition (deterministisch) (EX)
                  1. Einzelbedarfsposition
                    1. Sammeldisposition
                    2. 2. Programm- oder plangesteuerte Disposition (deterministisch) (EX)
                      1. Nettobedarfsermittlung
                      2. 3. Verbrauchsgesteuerte Disposition (stochastisch) (EX)
                        1. Bestellpunktverfahren
                          1. Bestellrhythmusverfahren
                          2. Sicht- / Ermessensdisposition
                            1.  In manchen Fällen kann an die Stelle einer Bestandsfortschreibung eine einfache Sichtprüfung der Bestände mit anschließender Entscheidung über Nachbestellungen treten
                              1.  Der Disponent entscheidet ausgehend von seiner Erfahrung, ob neu bestellt werden muss
                                1.  Es ist ein einfaches Verfahren mit geringem Aufwand. Allerdings darf hinsichtlich der Genauigkeit kein zu hoher Maßstab angelegt werden

                                Semelhante

                                Vor-und Nachteile stochastische/deterministische(16)!!!
                                Budd9r
                                optimale Bestellmenge (13)
                                Budd9r
                                heuristische Bedarfsermittlung(7)
                                Budd9r
                                Methoden der Bedarfsermittlung(2)
                                Budd9r
                                stochastische Bedarfsermittlung(Methoden)(4)
                                Budd9r
                                deterministische Bedarfsermittlung(Verfahren)(6)
                                Budd9r
                                verbrauchsgesteuerte Disposition (11)
                                Budd9r
                                Auftragsgesteuert/Programm oder Plangesteuert(10)
                                Budd9r
                                Disposition (8)
                                Budd9r
                                deterministische Bedarfsermittlung(5)
                                Budd9r
                                stochastische Bedarfsermittlung(3)
                                Budd9r